5月13日下午，校党委书记刘杰到财务与资产管理部调研并指导工作。副校长胡守庚陪同调研。财务与资产管理部领导班子全体成员参加调研座谈。
财资部部长陈华荣代表部门作工作汇报。他全面梳理了学校财务运行现状、重点改革工作进度、服务保障能力建设及经费收入组织等重点工作，客观分析了现阶段财务工作面临的难点与挑战，并明确部门下一阶段工作部署。财资部其他班子成员结合分管工作，围绕科研经费管理、国有资产监管、采购招标规范、项目库动态更新、收入分配优化等事项作补充汇报。
在认真听取工作汇报后，刘杰对财资部近年来各项工作取得的成效给予充分肯定。他指出，当前学校财务工作承压前行、师生期盼较高，财务保障对学校事业发展的支撑作用愈发关键，财资部守牢财经底线、规范财务运行意义重大。他强调，财资部要立足学校发展大局，主动思考探索、锐意深化改革，着力推动学校财务状况实现根本性改善，筑牢学校高质量发展财务根基。
结合财资部职能定位与工作实际，刘杰对五大业务板块提出工作要求。一是会计业务要突出审核、依法依规、重服务师生；二是财经业务要突出保障、做强大盘、重支撑发展；三是内控业务要突出规范、堵塞漏洞、重风险防范；四是资产业务要突出精准、保值增值、重提升绩效；五是采购业务要突出规矩、公平公正、重防止腐败。
胡守庚就后续财务工作推进作出补充部署。他强调，新形势下财务工作要跳出传统记账思维，构建全过程管控、全流程服务的现代化财务工作模式，从人员队伍、技术手段双向发力，夯实工作保障；同时要抓实成本精细化核算，拓宽增收渠道，稳步推进“十五五”规划增收改革相关工作落地落实。
