近日，副校长王文起到机电学院调研，学院党委书记瞿祥华、院长宁伏龙等参加座谈。
宁伏龙围绕学院现状、发展规划、改革进度、工作要点以及突破点等方面进行了汇报。重点汇报了学科发展规划、专业优化、绩效分配方案、新工科建设、2025年重点工作等内容。
王文起对机电学院的工作给予了充分肯定，认为学院的发展规划和举措符合当前大环境的要求。他强调，在当前外部环境的倒逼下，学院要深化高教改革，重点推进专业学科调整优化，把握好学科优化的时间节奏。在新工科建设方面，要拿出切实可行的改革举措和实践方案。学院应结合自身优势和定位，明确未来发展方向，积极对接国家战略和学校需求。同时，要注重团队融合，扩大合作范围，让更多年轻教师参与其中，并积极引进知名企业的竞赛活动到本科教学中，提升学生的实践能力和创新思维。
王文起指出，机电学院应以发展为中心，完善人才培养、使用和考核的顶层设计，出台超常规人才培养的激励机制。强化企校合作，建立科学合理的绩效考核激励机制，奖励对学科建设有突出贡献的教师。注重培养科研通才，超前规划实践教学，打造未来国家级教学示范中心。在科研方面，要加强省级科研平台建设，先给予奖励，再开展竞争申报等工作，推动有组织的科研，形成“专家+创新团队”模式，服务学校优势学科。此外，要重视专利成果转化，加强产教融合，推动更紧密、更大范围的合作。在校院二级管理方面，要合理考虑制度建设，逐步深入推进“放管服”改革。
王文起要求，机电学院要做好未来的发展定位，通过专业差异化竞争协作，优化现有专业，重点聚焦“智能制造”领域，强化科技研发实力，积极推进 AI 赋能课程建设。2025年重点工作要有明确的规划，制定1-5个工作目标，明确1-2个突破点。学院全体人员要保持积极的工作状态，树立危机意识，杜绝“躺平”现象，营造良好的学院生态。要建设敢于创新、勇于拼搏的队伍，加强团队协作，协同攻关，积极争取各方面的支持，以突出的贡献力推动学院和学校的发展。
